PENGUKURAN KINERJA DAN OPERAS I VI GAB MNJ REG A5 PAGI Kamis 17.00-18.30 WIB A6
6 |
MNJ.KK.SDM.06.07 |
PENGUKURAN KINERJA DAN OPERASI |
3 |
6C-01 |
Manajemen - S1 |
VI GAB MNJ REG VC1 SORE |
Kamis |
15.30-17.00 WIB |
A11 |
PENGUKURAN KINERJA DAN OPERAS I VI GAB MNJ REG A5 PAGI Kamis 17.00-18.30 WIB A6
6 |
MNJ.KK.SDM.06.07 |
PENGUKURAN KINERJA DAN OPERASI |
3 |
6C-01 |
Manajemen - S1 |
VI GAB MNJ REG VC1 SORE |
Kamis |
15.30-17.00 WIB |
A11 |
EKONOMI MONETER (MNJ.KK.KEU.06.02)_Waktu : 15.30-17.00 WIB RUANG A11 Dosen Pengampuh : Rudi Azhar,SE,.M.Si
Perkulihan Semester Genap
Program Studi Manajemen Fakultas Ilmu Ekonomi & Sosial Humaniora
Tahun Akademik 2023/2024
Dosen Anggota |
: |
Rudi Azhar,SE,. M.Si |
Dosen Penanggung Jawab |
: |
Dr. Dheo Rembano,SE.M.Si |
Tahun Akademik |
: |
2023/2024 - GENAP |
Handphone |
; |
085269296516 / 08226773797 |
EKONOMI MONETER (MNJ.KK.KEU.06.02)_VI GAB MNJ REG VI C RUANG A11 waktu 10.00-11.30 WIB Dosen Pengampuh :Rudi Azhar,SE,.M.Si
Perkulihan Semester Genap
Program Studi Manajemen Fakultas Ilmu Ekonomi & Sosial Humaniora
Tahun Akademik 2023/2024
Dosen Anggota |
: |
Rudi Azhar,SE,. M.Si |
Dosen Penanggung Jawab |
: |
Dr. Dheo Rembano,SE.M.Si |
Tahun Akademik |
: |
2023/2024 - GENAP |
Handphone |
; |
085269296516 / 08226773797 |
Manajemen Risiko MNJ.PK.01.05.05 Senin waktu 10.00-12.00 wib
Manajemen risiko meliputi identifikasi atas risiko yang ada,
mengukur beratnya risiko, dan menanganinya dengan pendekatan / strategi tertentu,
Mata kuliah ini dirancang untuk memberikan pemahaman bahwa risiko ada di mana-mana dan risiko muncul dalam berbagai bentuk.
Menjelaskan bagaimana jika suatu organisasi gagal mengelola risiko, organisasi bisa menghadapi akibat yang merugikan, bahkan kebangkrutan,
karena organisasi tersebut gagal mengelola risiko dengan baik
Rudi Azhar,SE,.M.Si
MATERI KULIAH :
1. Konsep dasar Pengukuran Kinerja
2. Teknik Pengukuran Kinerj
3. Tujuan, Sasaran dan Strategi Organisasi
4. Merancang Key Performance Indicator
5. Merumuskan Indikator dan Ukuran Kinerja
6. Konsep pengukuran kinerja tradisional]
7. Aspek-aspek pengukuran kinerja sector public
8. Konsep dan merancanNG Balance score card
9. Konsep dan merancang Performance Prims
10. Konsep dan merancang Integrated Performance Measurement Systems
11. Konsep dan merancang Supply Chain Operations Reference
12. Tools dalam pengukuran kinerja
13. Pengukuran kinerja dalam organisasi perusahaa
14. Perencanaan produksi, tujuan produksi, kendalakendala dalam manejemen produksi yang mencakup
Rudi Azhar,SE,.M.Si
MATERI KULIAH :
1. Konsep dasar Pengukuran Kinerja
2. Teknik Pengukuran Kinerj
3. Tujuan, Sasaran dan Strategi Organisasi
4. Merancang Key Performance Indicator
5. Merumuskan Indikator dan Ukuran Kinerja
6. Konsep pengukuran kinerja tradisional]
7. Aspek-aspek pengukuran kinerja sector public
8. Konsep dan merancanNG Balance score card
9. Konsep dan merancang Performance Prims
10. Konsep dan merancang Integrated Performance Measurement Systems
11. Konsep dan merancang Supply Chain Operations Reference
12. Tools dalam pengukuran kinerja
13. Pengukuran kinerja dalam organisasi perusahaa
14. Perencanaan produksi, tujuan produksi, kendalakendala dalam manejemen produksi yang mencakup
Rudi Azhar,SE,.M.Si_TE IV C1 SORE
MateriPembel ajaran/ PokokBahasa :
1. Pendahuluan
3. Teori Utilitas dan Preferensi
6. Aplikasi Analisis Kurva Indiferensi
7. Karakteristik Permintaan Pasar
8. Teori Produksi: Satu Input Variabel
9. Teori Produksi: Dua Input Variabel
10. Teori Biaya
11. Pasar Persaingan Sempurna
12. Monopoli, Oligopoli
13. Monopolistis
14. Pengantar Welfare
Rudi Azhar,SE,.M.Si_TE IV B1 SIANG
MateriPembel ajaran/ PokokBahasa :
1. Pendahuluan
3. Teori Utilitas dan Preferensi
6. Aplikasi Analisis Kurva Indiferensi
7. Karakteristik Permintaan Pasar
8. Teori Produksi: Satu Input Variabel
9. Teori Produksi: Dua Input Variabel
10. Teori Biaya
11. Pasar Persaingan Sempurna
12. Monopoli, Oligopoli
13. Monopolistis
14. Pengantar Welfare